Task Management

Slimmer plannen = Sterkere logistiek

Handmatige planning wordt een verborgen obstakel voor de groei van bedrijven en neemt tot een derde van de werktijd van logistieke specialisten in beslag.
Helaas gebeurt de planning in veel bedrijven nog steeds grotendeels handmatig — met behulp van logica, ervaring en Excel-spreadsheets. In het licht van de huidige werklast en klantverwachtingen is deze aanpak echter een onzichtbare rem op groei en winstgevendheid geworden.

De taakbeheer- en routeoptimalisatie-oplossing van Fleet Complete helpt om logistieke werkzaamheden te automatiseren en levert meetbare en direct merkbare resultaten.

Resultaten die voor zich spreken

Om het echte voordeel van de oplossing te begrijpen, volgen hier twee praktijkvoorbeelden:

Een transportbedrijf dat eerder handmatig plande met logica en Excel realiseerde een kostenbesparing van 30% na het implementeren van onze oplossing:

  • Minder tijd besteed aan logistieke planning
  • Kortere transporttijd en minder kilometers
  • Hogere benutting van voertuigen

Gedeeltelijk geautomatiseerde routeplanning: taken werden automatisch verdeeld binnen de gebruikelijke werkgebieden van de chauffeurs.

Resultaat:

  • Elke chauffeur bespaarde gemiddeld één uur werktijd per dag
  • De routes werden met ongeveer 30 km per chauffeur per dag ingekort

Kleine veranderingen – grote resultaten

Waarom is handmatige planning niet langer voldoende?

Een paar jaar geleden organiseerden we een praktische oefening tijdens een logistiek seminar:
we vroegen de deelnemers om handmatig de meest optimale route te plannen met tien stops binnen een gebied van 300 km².
Ze kregen een kaart en 30 minuten.
Slechts één deelnemer vond de optimale oplossing.

Met Fleet Complete kan de optimale route met slechts enkele klikken worden gegenereerd. Chauffeurs ontvangen een volledig plan — waar ze heen moeten, in welke volgorde en alle nodige informatie over elke klant en taak.

De oplossing helpt chauffeurs om:

  • Onaangename manoeuvres en onnodige linkse bochten te vermijden
  • De tijd in het verkeer te minimaliseren
  • Opdrachten logisch te groeperen die dicht bij elkaar liggen
  • Voertuigen optimaal te beladen en lege ritten te voorkomen

Stel je voor hoeveel bespaarde brandstofkosten en vrijgemaakte tijd kunnen worden hergebruikt voor bedrijfsontwikkeling, serviceverbetering en snellere groei.